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商品訊息功能
商品訊息描述
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ROG GR8 II 迷你電競電腦VR-ready - 搭載桌電級Intel? Core? i7 、i5處理器、ASUS GeForce? GTX 1060 顯示卡、Aura Sync RGB 燈效、802.11ac Wi-Fi
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?符合VR-ready建議規格 。
?桌電級第 7 代 Intel? Core? i7、i5 處理器與客製化 ASUS GeForce? GTX 1060 顯示卡,提供無懈可擊的 2K遊戲品質。
?4 升迷你電競電腦 - 適合在任何空間使用,方便攜帶,可在網路連線派對使用。
?Aura Sync RGB LED 燈光效果 - 12 種 ROG 周邊設備同步模式及 10 種不同的特效,打造屬於個人的電競風格。
爆買?超高速 M.2 及 2.5 吋 SSD/HDD,加快遊戲載入時間,並為遊戲庫提供龐大的儲存容量。
?ROG SupremeFX 音效 - 高保真級音效,包含 Sonic Studio III 及 Sonic Radar III,呈現逼真無比的遊戲音效。
?Intel? Gigabit 乙太網路及 GameFirst IV造就更快速的線上遊玩體驗。
?擁有兩組 HDMI 連接埠,可同時連接螢幕及VR裝置,玩家不需更換接線,即可隨時享受身歷其境的虛擬實境體驗並具備 USB 3.1 Gen 2,提供 10Gbps 極速資料傳輸速度。
?CP值超高
產品規格 |
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? | 中央處理器 | Intel? Core? i5-7400 Processor (6M Cache, up to 3.50 GHz) | ? |
? | 作業系統 | Windows 10 64bit比價 | ? |
? | 主記憶體 | 16GB*2400+MHz DDR4 memory (up to 32GB) 2 x SO-DIMM 2 x SO-DIMM | ? |
? | 光碟機 | 無 | ? |
? | 硬碟容量 | 2.5' 128G SSD+1TB HDD Supports up to 1 x 2.5' drive and 1 x M.2 SSD | ? |
? | 顯示晶片 | NVIDIA? GeForce? GTX1060 Graphics(VR capable) w/ 6GB GDDR5 VRAM | ? |
? | L2快取記憶體 | 6MB | ? |
? | 主機板晶片組 | H110 | ? |
? | 磁碟機 | 無 | ? |
? | 固態硬碟(SSD) | 128GB | ? |
? | 網路頻寬 | 802.11 a/b/g/n/ac; Bluetooth V4.1 | ? |
? | 擴充空間 | Front I/O: 1 x Headphone 1 x MIC-in 2 x USB 2.0 (1 with USB Charger) 1 x LAN(RJ45) 1 x USB 3.1 type C 1 x USB 3.1 type A 2 x USB 3.0 2 x HDMI 2.0 1 x DisplayPort 1.4 w/ G-Sync 1 x DC-in 1 x line out jack 1 x S/PDIF optical out 1 x Kensington lock | ? |
? | 電源供應器 | 230W | ? |
? | 喇叭 | 選購 | ? |
? | 輸入裝置 | 配件選項 | ? |
? | 尺寸 | 299 x 88 x 281.3 mm 4KG | ? |
? | 附贈軟體 | ?ASUS WebStorage(100G for 12個月) ?Kaspersky Anti-Virus(with 1 year full license) | ? |
? | 保固方式 | 三年保固 | ? |
? | 其它 | ASUS Arua RGB七彩炫光燈效 | ? |
? | 主機容量 | 3公升以上 |
商品訊息特點
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獨自衝廢墟探險 驚見紅衣高掛、玩偶坐窗邊直盯!他屎尿差點嚇出來
有些人喜歡到廢墟探險,挑戰膽量與極限,近日就有網友到廢棄的度假山莊探險,卻看到詭異的景象,嚇得拍照傳上網,引起網友熱議,直說「白天看到也好毛」!
▼(圖/翻攝自「爆怨公社」)
原PO看見這畫面驚呼「真的是差點把屎跟尿都嚇出來」,網友則說「你才把社員都嚇死了吧」、「肩膀變很重吧」、「千萬不要回頭」、「探險完記得去廟拜拜」、「下次探險記得包尿布才安心」、「窗戶上面紅色那個是血跡嗎」,不過也有人指出,「覺得可能有流浪人口住」、「是有人故意這樣弄來嚇人的吧」,原PO也回答,「我也覺得,可是滿像有人在這裡生活的樣子」,於是他在天黑前就趕緊離開了。
(封面圖/翻攝自「爆怨公社」;貼圖/Hiking授權提供)
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亞尼克如何靠「生乳捲」衝破 6 億營收?董事長燒掉 2 億的經營心得
什麼樣的甜點,能連續 3 年稱霸電商團購銷量冠軍,2016 年就為公司賺進 6 億元營收?
眼看初期營運成績不錯,決定擴大經營規模,卻碰上同是賣蛋糕的連鎖餐飲店 85 度 C 席捲市場,不斷拓點。因此,他決定跟著開放加盟,但陸續成立的 3 家加盟店,卻因品管不良,引發顧客抱怨。
身為品牌經營者,吳宗恩最在意產品品質,規定當天沒賣完的蛋糕都必須報廢,但加盟店家想的卻是如何提高銷售、減少浪費,站在投資者立場,表明不願意配合報廢政策。為此,吳宗恩只好當成一次慘痛教訓,將 3 家店全數關閉。
加盟的道路走不通了,下一步,吳宗恩開始拓展產品線,試圖運用多樣化的產品,觸及更多的消費者,進而提升品牌知名度。他改變原先主打小片蛋糕的經營策略,特別成立工廠,製作冰淇淋、巧克力、馬卡龍等蛋糕以外的甜點,但結果,不僅沒讓亞尼克被更多人認識,反而因為不懂如何同時多角化經營及維持品牌特色,導致公司陷入生存危機,前前後後虧了近 2 億元。
建立品牌知名度的良方:專注本業、不斷精進
慘賠的日子持續一年多,逼得吳宗恩重新審視自己創業的過程,驚覺「若領導者不能秉持創業初衷,不僅品牌難以維持,還很容易慌了手腳,讓公司陷入困境。」他意識到,外界對亞尼克的印象就只有蛋糕,應該專注於此,「而不是去做別的事,落到沒人記得你的下場。」
他再次回到自己的本業――做蛋糕,在蛋糕協會舉辦的會議中蒐集靈感,最終研發出能做出市場區隔的產品「生乳捲」。以進口的北海道鮮乳做為原料,強調當天現做、24 小時內出貨,且價格控制在一般蛋糕售價的七、八折,與市面上的冷凍蛋糕形成強烈對比,塑造新鮮、平價、CP 值高的形象。一放上團購網站 ihergo 愛合購銷售,就摘下當年的團購冠軍。
靠單一團購網站促銷,不是生乳捲的長銷之道。2014 年底,吳宗恩發現,單月售出 2 萬條已是極限,想再追求成長,就得找到新的銷售動能。於是,他轉而向員工提供銷售誘因:一旦公司單月售出 6 萬條生乳捲,每人就加發 6 萬元獎金。
公告一出,果真激發團隊的工作動力,吳宗恩感嘆,「老闆一個人在苦惱,跟一百個員工在動腦,效果真的差很多!」不只業務積極跟更多購物平台談合作,其餘員工也會自主督促出貨和生產進度。2015 年,亞尼克成功達到單月銷售目標,全年銷售量較前年成長 3 倍。
那一年,亞尼克共計發出 1200 多萬元獎金,幾乎是當年全部的獲利。「看到全公司上下一起努力,遠比獲利更值得。」從那時起,亞尼克單月銷量再也沒有低於 6 萬條。
回顧一路走來的過程,吳宗恩悟出兩大做生意的原則:堅守產品特色、謹慎布局通路。在產品創新上,他懂得以蛋糕為核心,但嘗試做出不同口味變化,光是生乳捲,4 年內就研發 30 多種口味;通路策略則將重心轉回實體通路,著重提升消費體驗,而非盲目衝高店數。
他將以往「買完就走」的蛋糕店設計,改成具備透明櫥窗、能直接看見師傅製作生乳捲的二代店,還推出 DIY 課程,提升來店的樂趣。攤開營收報表,今年實體門市的收入占 4 成,已超過電商平台占比,逐步成為亞尼克最主要的銷售管道。
對吳宗恩來說,「成功者的特質,不見得是擁有多聰明的策略跟技巧,而是很笨拙地不停做同一件事。」 能專心把一件事做好的人,是最可敬的對手,也是吳宗恩一路走來,最深刻的體悟。
兩次轉型的經營策略:靠電商拓展名聲,用門市強化體驗
從做蛋糕代工起家的亞尼克,17 年來經歷了兩次轉型,從建立市場口碑開始,在電商打下知名度,接著再回到實體通路,藉由增加與消費者的互動,強化門市體驗,達到提升顧客忠誠度的目的。
1. 從實體店面起家
2000 年創立的亞尼克,單純做蛋糕代工,以打入各大咖啡廳的蛋糕櫃為目標,提供切片蛋糕。2003 年,第一家亞尼克門市於萬里開幕,吸引人潮排隊。
2. 在虛擬通路爆紅
開業 10 年後,亞尼克菓子工房推出生乳捲,並跨足電商,透過團購網及自家網站祭出的團購優惠,在網路上快速建立口碑,連續 3 年拿下電商團購冠軍,累積銷售量超過 410 萬條。
3. 深化門市體驗
除了維持電商的營運模式,為提升消費者對品牌的好感,培養顧客的忠誠度,也開始著手門市轉型,新增自助DIY 區、親子 DIY 教室,加強顧客體驗同時,也增加親子互動機會。
亞尼克菓子工房董事長 吳宗恩
1971 年出生,曾任台北君悅飯店師傅,2008 年獲得法國里昂世界盃蛋糕大賽亞洲區拉糖工藝冠軍,現為亞尼克菓子工房董事長。
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